一直以来,科左中旗供电公司将班组建设作为各项工作开展的基础,作为建设“一强三优”现代公司的有效途径,认真研究班组建设的特点,提出以“五型化”为抓手推进标准化班组建设,找到了员工与企业科学发展的新途径,实现了队伍素质和管理效率的明显提升,为推动企业又好又快发展奠定了坚实基础。
一是加强班组员工综合素质的培养,建设“学习型”班组。提出“三结合”学习法,即个人学和集体学相结合、现场授课和岗位练兵相结合、个人操作和师傅帮教相结合,使员工综合素质不断提升。
二是加强班组安全意识培养,建设“安全型”班组。多层次、多角度加强班组安全管理,加强班组安全教育,认真落实安全生产责任制,坚持安全考核和安全监督,把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针落到实处。
三是加强班组专业技能培训,建设“创新型”班组。积极开展评选“技术能手”,“青年技术示范岗”和合理化建议活动,老员工带动新员工,引导员工努力学习专业知识,在本职岗位主动、积极、创造性的工作。
四是加强班组思想政治工作,建设“和谐型”班组。坚持以人为本,注重心与心的沟通,帮助员工解决生活、工作中的困难和问题,创造轻松、愉快、和谐的工作环境,引导班组成员互助互爱,不断增强班组的凝聚力和战斗力。
五是加强班组基础工作管理,建设“管理型”班组。不断完善班组建设标准,规范班组工作台账,使班组基础工作进一步规范化、标准化、精细化,不断提高班组管理水平。(孙康)
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责任编辑:陈禹
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