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在形成浓厚的创新氛围的基础上，该厂抓住制约生产的瓶颈问题涉及到品种质量上档次的核心问题影响设备功能和稳定顺行的突出问题实现节能减排和降成本目标的关键问题等八个方面问题，广泛开展创新活动为保证创新活动的深入开展，该厂成立了以厂主要领导为组长的技术创新领导小组，修订了科研创新管理细则。