建设工程合同管理电子版

推荐了解致远互联项目管理系统，以项目为中心，覆盖项目范围进度成本合同质量问题风险相关方成果和文件等领域，实现项目全生命周期管理协同运营平台免费体验1项目管理门户聚焦不同岗位的项目管理需求，提供业务管理功能，按照不同岗位的要求，分角色分领域分层以指标化图形化方式。

1由于建设工程项目是一个渐进的过程，工程持续时间长，这使得相关建设合同特别是工程承包合同生命周期长，因此，合同管理必须从领取标书直到合同完成并失效的时期内连续地，不间断地进行2由于工程价值量大，合同价格高，使合同管理对工程经济效益影响很大3由于工程过程中内外的干扰事件多。

3各合同所定义的专业工程之间应有明确的界面与合理的搭接如供应合同与运输合同，土建合同和安装合同，安装合同和设备供应合同之间存在责任界面和搭接界面上的工作容易遗漏，而产生争执各合同只有在技术上协调，才能共同构成符合总目标的工程技术系统3价格上的协调 一般在总承包合同估价前，就应。

一建立合同实施的保证体系建立合同实施的保证体系，是为了保证合同实施过程中的日常事务性工作有序地进行，使工程项目的全部合同事件处于受控状态，以保证合同目标的实现 首先要作合同交底，分解合同责任，实行目标管理在总承包合同签订后，具体的执行者是项目部人员项目部从项目经理项目班子成员项目中层到项目各部。

其次，建筑工程管理内容较为广泛，包括合同管理施工前准备工作管理设计管理及施工管理等多项重要内容，利用信息技术开展相关工作有利于减轻工作人员的压力，使得管理工作更加系统化，有效地提高了管理的效率缩短了管理的时间，有利于降低综合成本13切实满足工程施工需求建筑工程管理信息化建设符合时代发展需求，通过构建。

答案C 建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的 目标控制。

远程视频管理系统合同是属于建设工程合同根据查询相关公开信息显示，因为建设工程合同是指建设单位与承包人订立的管理设计施工监理试运行交付使用等一系列建设工程活动的权利义务关系，由于远程视频管理系统是作为建设项目一部分的管理活动，因此符合建设工程合同的基本要素。

1建设工程合同管理工作过程中存在的问题11法律法规体系与合同管理工作不适应当前我国涉及合同管理工作的法规当中，对合同签订双方的权责管理机构进行规定说明，并明确了利用合同出现犯罪的处罚措施但是，对于建设市场不同主体间的合同违法行为缺少管理的法律依据，虽然存在相关的部门法规规定了建设工程领域的合同管理，但是。

甲方扣工程总价款的5%作为质量保证金，工程竣工无质量缺陷后付给乙方 四双方的权利义务 1由甲方提供图纸，乙方必须按图纸和公路改造工程技术规范的要求施工，乙方确保质量达到合格 2乙方必须在签订合同之日起3日内开工 3甲方对乙方的施工有监督管理权，甲方按施工进度对乙方的施工进行验收，验收合格后。

先看建设工程监理基本理论和相关法规建设工程合同管理，然后后学习目标控制，有了前几科知识的积累和基础再开展学习案例分析具体监理工程师考试看书顺序整理在下在这四科中，建议先学习建设工程监理基本理论和相关法规建设工程合同管理，因为这两科记忆的内容很多，分值较高。

一工程总承包的组织和策划 工程总承包的定义 工程总承包是指依据合同约定对建设项目的设计采购施工和试运行实施全过程或若干阶段的承包工程总承包可以是全过程的承包，也可以是分阶段的承包工程总承包的范围承包方式责权利等由合同约定 工程总承包管理的组织 最高管理者应确保组织相关岗位的职责权限。

第六条本市建设工程合同应当在签订合同后三十日内，由发包人或承包人委托人或被委托人使用本单位数字证书登录“上海市城乡建设和管理委员会门户网站网上办事大厅建设工程合同信息报送系统”，填写建设工程合同信息表，双方分别在网上确认合同报送信息并进行数字签名后，完成合同信息报送合同的发包人。

建设工程施工，是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行建筑产品的最后实施阶段，具有投资大周期长涉及面广管理难度大等特点，加之目前建筑市场向买方倾斜，市场竞争激烈，合同条件苛刻，而施工合同的价值量和质量对施工企业尤其重要，直接影响施工企业建设工程施工全过程，主要体现在以下几个方面 一合同是安排项目施。

工程建设合同管理的特点1工程建设合同管理持续时间长合同的形成是一个渐进的过程，合同的履行是一个持续的过程，因此，合同管理必然在项目生命周期内长时间连续地不间断地进行，它不仅包括施工期，而且包括招标投标和合同谈判以及保修期，所以一般至少12年，长的可达5年或更长的时间2合同管理。

建设工程项目管理1建设工程项目管理建设工程项目的组织与管理成本控制进度控制质量控制职业健康与环境控制合同与合同管理信息管理2系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素3项目的全寿命周期包括项目的决策实施和使用三个阶段4项目立项是项目决策的标志决策阶段管理工作。

33 建立合同管理信息系统 在本项目监理信息管理系统的基础上，采用计算机建立合同管理子系统，形成本工程合同管理，其主要功能为331 提供合同结构模式和选用332 合同文件资料登录修改删除查询和统计333 合同执行情况的跟踪及处理过程和管理334 形成合同执行情况。

建设工程合同管理的主要内容包括以下几项1工程范围2建设工期3中间交工工程的开工和竣工时间一项整体的建设工程，往往由许多的中间工程组成，中间工程的完工时间，影响着后续工程的开工，制约着整个工程的顺利完成，在施工合同中需对中间工程的开工和竣工时间作明确约定4工程质量5工程。